刘立荣围棋对弈翻盘 人生上半生荣耀如今相反

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刘立荣的金立手机曾经风光无限，但最终还是未能逃脱行业竞争的淘汰。段永平旗下的步步高开始崭露头角，华为等新兴力量也相继崭露锋芒。在中国手机市场的风云变幻中，涌现出了许多引人注目的故事。

名校出身选铁饭碗

1994年，刘立荣中南大学毕业，跟很多人一样，寻得一份固定职业，被分配至天津有色金属研究院。那时，这样的岗位被誉为铁饭碗，很多人争相争取，刘立荣的起点自然令人艳羡。尽管工作稳定，但并未完全熄灭他内心创业的火焰。

不久，他果断地做出了决定，选择了离职。尽管那工作很稳妥，但它未能激发他对事业的激情。他向往的是那片辽阔的市场，因此，他开始了自己的创业之旅。

小霸王的辉煌岁月

刘立荣即将告别YKK，段永平的心情也颇为沉重。当时，小霸王正蓬勃发展。1994年 https://www.daliantianjin.vip，段永平荣获了广东省十大杰出青年企业家称号，随后又获得了全国优秀青年企业家的荣誉。小霸王的无形资产逐年上升，1994年达到了5亿，次年便翻倍至10亿。在那个年代，这个品牌的市场影响力十分显著。

段永平并未满足于此，他思考着如何让小霸王成为国内类似“松下”的知名品牌，这体现了他的雄心和抱负。他敢于设想、勇于实践、敢于做行业领头羊，这种精神为步步高未来的成长和手机市场的拓展打下了坚实的基础。

段永平与步步高系

1999年后，段永平对步步高实施了拆分。原本的三条生产线被拆分为三家新公司。其中一家因“步步高点读机，哪里不会点哪里”的广告语而广为人知，那就是点读机公司。另外两家，OPPO和VIVO，后来在手机行业崭露头角。段永平的决策十分精准，这次拆分让各个产品线得以更加专注地发展。

他的这一决策影响深远，不仅重新定义了企业的市场布局，还让OPPO和VIVO在激烈的手机市场竞争中崭露头角。2016年，步步高集团旗下的OPPO与vivo，销售额合计高达2700亿元，几乎占据了我国手机市场的一半。

金立的辉煌顶峰

2005年年底，金立达到了事业的高峰，一个月的销量达到了四十万台以上，成为当时销量增长最快的手机品牌之一。而华为则在2003年成立了手机业务部门，刚开始主要生产价格低廉的入门级手机，通过为运营商提供定制机来获得主要收入。在此期间，金立已经在市场上稳固了地位，声誉远播，广为人知。

雷军创建小米那年，金立公司正处于事业巅峰。刘立荣身披荣耀，选择退居幕后，将总裁之位让给了卢伟冰，自己则转任董事长。然而，在这光鲜亮丽的背后，市场正悄然经历着巨大变革。

换机潮中的分化

市场上掀起了一股换机风潮，最初主要由价格亲民的智能手机引领，后来消费者的目光逐渐转向了中高端机型。华为、OPPO、vivo和金立都从这股热潮中受益。但金立在产品策略上未能及时作出调整，逐渐开始错失良机。

回过神来，我注意到金立2800万的全球销量中，国内市场仅占四成份额。中兴、酷派、联想等中华酷联成员表现不尽如人意。市场结构正在发生转变。手机行业的竞争日趋激烈。

败局难挽与新格局

刘立荣曾努力改变金立的不良局面。在推出首款全面屏手机之际，他预见到2018年将步入全面屏时代，并打算一次性推出八款全面屏手机。但市场变化快，金立未能及时跟上。2017年上半年，金立的供应商张怀本希望工厂能赚得500万利润，结果并未实现。

ELIFE和IUNI已被淘汰，市场状况发生了巨大转变。在中华酷联中，三家公司先后退出了竞争，随后小米、OPPO和vivo紧跟着加入，共同构建了华米OV新一代手机市场的格局。段永平透露，他对国内业务并不关心，即便每年回国与陈明永等人游玩，也从不讨论业务相关的事宜。

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